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中小企業の経営者にとって、自らの健康は最大の経営資源であると同時に、最大の「不確実性」 でもあります。多くの社長が「自分はまだ大丈夫」と考えてしまいがちですが、統計データが示す現実は想像以上にシビアです。社長の「病気」は、単なる個人の問題ではなく、企業を取り巻く 「重大リスク」そのものなのです。 本記事では、万が一の病気による経営不在や引退が、会社にどのような金銭的インパクトを与えるのか、そしてそのリスクを「役員退職金」という形でどのようにコントロールすべきかを解説します。 1. 避けては通れない「重大疾病」の罹患リスク まず、現実を直視するためにデータを見てみましょう。 国立がん研究センターの統計によれば、男性が一生涯でガンに罹患するリスクは 64% 、女性は51%にのぼります。特に、経営の中核を担う50代から60代にかけて、そのリスクは急激に上昇します。例えば、現在60歳の男性が10年以内にガンと診断される確率は15%、20年以内では39%にも達します。 さらに恐ろしいのは、診断後の「不在期間」です。 調査によると、ガン、脳血管疾患、心疾患と

多くの方が、万一の「死亡」に備えて保障を準備されています。特に経営者の方々にとって、ご自身の不在が事業やご家族にもたらす影響は計り知れないため、手厚い死亡保障を用意することは責任を果たす上で必須の準備だと言えるでしょう。 しかし、もしもの事態とは、必ずしも「死亡」だけではありません。 私たちは今、医療の進歩により、かつては致死的だった病気にかかっても、生存できる可能性が高くなっています。裏を返せば、 「重大な病気を抱えながら、長く生きるリスク」 、つまり 生存保障 の必要性が増しているということです。 特に、中小企業の経営者にとって、ガン、急性心筋梗塞、脳卒中といった重大な病気は、単に個人の健康問題にとどまらず、事業の存続そのものに直結する深刻なリスクとなります。 １．中小企業経営者が背負う重圧と生存リスク 会社を設立し、唯一の代表取締役として経営の責任を一身に背負う経営者は、銀行融資の連帯保証をはじめ、全ての責任を一人で負っています。会社を守り、社員やその家族の生活を守るという重圧感が、重大な病気の原因の一つになるのではないかと考える方もいます